根據某些數(shù)據信息數(shù)據調查報告，2017年，平均每個大數(shù)據中心將網絡服務器關閉16次。無論是一些自然因素還是感覺因素，服務器托管全過程中服務器宕機都是不可避免的，宕機后會導致一些成本投入。那么服務器宕機具體損失了多少費用呢？

當公司的大數(shù)據中心中斷時，服務器宕機損失費用有以下三項成本:

(1)直接費用：開展某項活動的具體費用。

(2)間接費用：花費的時間、活力和其他資源總數(shù)。

(3)經濟成本：造成商機損失和聲譽損失的成本。

服務器宕機損失費用的主要因素：

檢驗成本:原始發(fā)現(xiàn)和后續(xù)終止調查。

抵制成本:避免終斷擴散或造成更大影響。

修復成本:使組織的互聯(lián)網和關鍵系統(tǒng)恢復到原來的狀態(tài)。

事后回復費用：事后額外費用。

機械設備成本:用于新機械設備的采購、維護和翻新。

IT生產的主要損失:與IT人員關機時間相關的時間、腳手架扣件和相關費用。

客戶生產主力損失：與終端用戶關機時間有關的時間損失和有關花費。

收益損失:客戶無法在截止日期內打開關鍵系統(tǒng)軟件。

對于企業(yè)來說，費用投入是不可避免的，作為大數(shù)據中心的技術人員還是要想辦法保證其安全，減少服務器宕機時間的產生，進而減少費用投入。